Audit des processus
Cartographier ventes, achats, stocks et responsabilités.
Centraliser la gestion et rendre vos processus plus simples à piloter.
Nous partons des opérations réelles pour cadrer, configurer et accompagner une solution ERP adaptée à l’organisation.
Cartographier ventes, achats, stocks et responsabilités.
Définir périmètre, rôles, règles et données nécessaires.
Configurer les modules et les échanges entre outils.
Tester, former les utilisateurs et organiser le démarrage.
Les stocks et transferts sont suivis séparément et la direction manque d’une vue consolidée.
Ce scénario illustre notre méthode. Il ne représente pas un client ni un résultat réellement obtenu.
Répondez à quelques questions. Vous pourrez ensuite transmettre le résumé sur WhatsApp ou par e-mail.
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