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ERP & processus métier

Centraliser la gestion et rendre vos processus plus simples à piloter.

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NOTRE APPROCHE

Une solution pensée autour de votre réalité.

Nous partons des opérations réelles pour cadrer, configurer et accompagner une solution ERP adaptée à l’organisation.

01

Audit des processus

Cartographier ventes, achats, stocks et responsabilités.

02

Cadrage ERP

Définir périmètre, rôles, règles et données nécessaires.

03

Intégration

Configurer les modules et les échanges entre outils.

04

Accompagnement

Tester, former les utilisateurs et organiser le démarrage.

CAS FICTIF · DÉMONSTRATION

Réseau de points de vente et unité de production

Les stocks et transferts sont suivis séparément et la direction manque d’une vue consolidée.

Ce scénario illustre notre méthode. Il ne représente pas un client ni un résultat réellement obtenu.

ÉTAPE 01Flux de stock
ÉTAPE 02Réception contrôlée
ÉTAPE 03Pilotage centralisé
QUESTIONNAIRE ERP & PROCESSUS MÉTIER

Préparons un premier cadrage.

Répondez à quelques questions. Vous pourrez ensuite transmettre le résumé sur WhatsApp ou par e-mail.

Vos réponses restent dans votre navigateur jusqu’à votre action d’envoi.

Ce questionnaire prépare un échange et ne constitue pas un devis.